Кураторами дня выступили Андрей Крылов, житель экопоселения «Красивая сказка» Тульской области, бизнес-тренер, коуч, маркетолог, эксперт по развитию территорий в Общероссийском Конгрессе муниципальных образований (ОКМО), Дмитрий Соловьёв, консул Европейского и Российского Союзов экопоселений, активист проекта «Добрая Земля» Владимирской области, и Сергей Дмитриев, исследователь современных форм жизни в сельской местности.
Анализируя вопрос «Почему одни территории развиваются, а другие нет?», участники выявили критерии развития:
• Развитие локальной экономики и улучшение условий жизни людей (материального благосостояния и воспринимаемого качества жизни) • Долгосрочное развитие человеческого капитала (рост уровня образования, здоровья, культуры) • Развитие инфраструктуры территории, благоустройство общественных пространств • Развитие репутации (бренда) и связей территории и субъектов на ней с другими территориями и субъектами • При сохранении или улучшении её природных ресурсов и рекреационного потенциала При этом двигателями развития территории могут стать: • Группа местных активных людей (лидеров), объединяющая жителей, муниципальную власть и малый бизнес – так называемая «местная инициативная группа» (МИГ), готовая взять на себя ответственность за развитие своей территории.
10 принципов, совместно обеспечивающих развития территории и МИГов: 1. Локальный подход и местное лидерство Единица развития – компактная, однородная и социально сплоченная цельная территория для населения, которой характерны общие традиции и культура, единое местное самосознание и чувство сопричастности, общие потребности и видение будущего её жителями. 2. Партнёрство трёх секторов В состав МИГа как равные партнеры в входят три местных сектора: – гражданский сектор – население, – публичный сектор – муниципальная власть, – предпринимательский – местный малый бизнес. 3. Инициатива “снизу” Жители имеют полное право на свою территорию (село, посёлок, район)! При этом жители несут и ответственность за развитие своей территории (как за собственный дом). Очевидно, что местные жители лучше всего разбираются в том, что им нужно и являются наилучшими “генераторами” и “двигателями” позитивных изменений на своей территории. 4. Местное управление Ответственность за управления, финансы, выбор и реализация проектов на территории на МИГе. Возможность детально изучить потенциал своей территории, правильно выбрать приоритеты развития, хорошо узнать инициаторов проектов развития, отслеживать их реализацию и способствовать кооперации. Появление проектов, отвечающих местным потребностям с наилучшим долгосрочным потенциалом и мультипликативным эффектом. 5. Системность Анализ МИГом территории + стратегия локального развития. Взаимосвязанность между собой действий и проектов, запланированные в местных стратегиях и мерах развития. Потребление местных продуктов/услуг. Создание цепочки добавленной стоимости внутри территории. 6. Сетевые связи и кооперация Поиск общего, а не различного. МИГи – сетевые организации, которые выходят в другие сети на местном, на региональном, на федеральном уровнях. Информационная открытость и связи стимулируют взаимовыгодные проекты вовне + кооперация. 7. Инновации Открытость новому. Готовность ошибаться и делать снова. Инновационный способ развития территорий и координации действий местных сообществ. Коучинговый подход и фасилитация. 8. Процессный подход Постоянный эволюционный процесс развития территории через согласованные действия. Нет конечной временной точки, лишь вехи на пути. 9. Общее видение 3-х сектора должны договориться, что и как они строят, и главное, ради кого / чего они это делают и на основе каких ценностей. Постоянно дополнять созданное ранее видение в соответствии с изменившейся ситуацией. 10. Вера и понимание для чего / ради чего развиваться Будущее, которое сообщество считает возможным и действия на пути, к которому оно предпринимает, очень сильно влияет на будущее, в которое оно попадает. Планирование на 20-50-100 лет для детей, внуков, потомков.
Результате работы сессий участники пришли к выводу, что экопоселения готовы брать ответственность, оптимистично настроены, готовы быть лидерами изменений. Развитие территорий - это всегда лоббирование интересов своего сообщества.